6月15日 ，集團增值業務部組織召開老舊管網專案專項培訓會議 ，總裁助理董碩 、增值業務部總經理莊潤平 、增值業務老舊管網項目部 、全國各地中油燃氣及勝利股份20餘家專案公司線上參加了本次會議 。

本次交流培訓會針對老舊管網改造專案政策 、申報原則 、申報範圍 、對接部門等關鍵節點進行了全方位培訓 。通過此次培訓會 ，讓專案公司更加清楚老舊管網專案的業務流程及相關注意事項 。

增值業務部總經理莊潤平指出 ，每年的6-9月是老舊管網專案申報的關鍵時期 ，各地專案公司一定要高度重視 ，抓住老舊管網申報的黃金視窗期 。

集團總裁助理董碩表示 ，老舊管網專案已列入集團的重點專案之一 ，集團增值業務部已成立老舊管網專案部 ，總部與專案公司要建立起日常的溝通機制 ，後續增值業務部也將會對項目公司進行一對一實地幫扶 。